Grunden till en fristående biståndsutvärderingsmyndighet hade lagts redan år 2003 då Regeringen föreslagit en självständig funktion för utvärdering av det internationella utvecklingssamarbetet (Prop. 2002/03:122, bet. 2003/04:UU3, rskr. 2003/04:112). Arbetet med att formera en fristående utvärderingsfunktion tog fart under våren 2004 när Per Molander uppdrogs att utreda vad han senare kom att presentera som förslag till ”Institutet för analys och utvärdering av det internationella utvecklingssamarbetet”
Under hösten 2005 tog Anders Danielson över planeringsarbetet för vad som kom att bli Institutet för utvärdering av internationellt utvecklingssamarbete - SADEV. Myndigheten fick sin första instruktion (SFS 2005:1214) och i regleringsbrevet poängterades att: ”Myndighetens utvärderingar ska ha hög relevans för beslut om utvecklingssamarbetet”.
Den 8 november 2006 hölls den officiella invigningen av SADEV där både biståndsminister Gunilla Carlsson och Värmlands landshövding Eva Eriksson medverkade. Dåvarande Generaldirektör Anders Danielson ledde deltagarna genom en inspirerande och givande dag med diskussioner och workshops i en rad angelägna biståndsfrågor.
Vid den tidpunkten hade SADEV redan publicerat den första rapporten Improving Democracy and Human Rights Support. Till den har det funnits skäl att återkomma flera gånger då en betydande del av SADEV:s verksamhet har handlat om demokrati och mänskliga rättigheter. Förutom egeninitierade utvärderingar och regeringsuppdrag på temat har SADEV anordnat seminarier, bland annat tillsammans med Uppsala universitet.
Det första regeringsuppdraget som anförtroddes SADEV kom i juli 2007. Uppdraget omfattade att utvärdera insatser för att förebygga och hantera korruption i det svenska utvecklingssamarbetet. Slutrapporten överlämnades till regeringen i juni 2008. Då hade Lennart Wohlgemuth som tillförordnad generaldirektör lett myndigheten i ett knappt år. Korruption som tema har under åren funnits i myndighetens fokus. Under 2008, parallellt med regeringsuppdraget om korruption, inleddes under NORADs ledning en samutvärdering om korruptionsinsatser – en utvärdering som presenterades i oktober 2011. Hösten 2009 hade dessutom Gunilla Törnqvist, som tillträtt som generaldirektör för SADEV i september 2008, i uppdrag att lämna tio innovativa förslag till ett effektivt bistånd i en värld där korruption är ett faktum.
Inför verksamhetsåret 2008 fick SADEV en ny instruktion (SFS 2007:1300) och myndigheten blev en enrådighetsmyndighet från att ha varit en styrelsemyndighet. Den tidigare styrelsen och referensgruppen ersattes därmed av ett insynsråd med uppgift att utöva insyn i verksamheten och vara ett rådgivande organ åt generaldirektören.
Utvecklingen av SADEV som expertmyndighet för utvärdering av bistånd pågår ständigt. Vi ska göra skillnad. Det innebär bland annat att i mycket god tid kunna identifiera områden inom vilka utvärdering behövs. I huvudsak initierar vi våra utvärderingar utifrån identifierade behov - i övrigt genomförs utvärderingar som regeringsuppdrag.
För oss är det viktigt att det vi gör är relevant och bedöms kunna leda till förbättring av det svenska utvecklingssamarbetet. Som en del i arbetet med att identifiera områden för utvärdering arbetar vi löpande för en öppen dialog med vår omvärld. Vi välkomnar dina förslag till utvärderingsobjekt.
Pågående och planerade utvärderingar. Läs vidare Utvärderingsprogram
Resultat från utvärderingar. Läs vidare Utvärderingsrapporter